Jeff Cox'un Hız adlı kitabı, Velocity özgün adıyla 2010'da yayımlanmış, 400 sayfalık bir Ekonomi-Emek-İş Dünyası eseridir. Ekonomi alanında Hız'dan öne çıkan sözler bu sayfada derlendi.
Hız'dan En Beğenilen Alıntılar
Sözünü geçirmek için dostane ilişkiler kurması gerektiğini anlamıştı. Ve dostane ilişkilerin yolu iyi niyet gösterilerinden geçiyordu.
📖 Sayfa 211 · Hız, Jeff Cox
Murphy Yasası, “Eğer bir şeyin ters gitme ihtimali varsa mutlaka ters gider.”
📖 Sayfa 100 · Hız, Jeff Cox
… herhangi bir süreçte mükemmellikten daha azına razı olmak kabul edilebilir değildir.
📖 Sayfa 101 · Hız, Jeff Cox
‘Yalın Altı Sigma’ olarak ya da baş harfleriyle ‘LSS’ olarak, birlikte kullanırız, fakat Yalın ve Altı Sigma iki farklı şeydir… İki ayrı öğretidir.
Hız, Jeff Cox
" Yalın felsefeyi öğrenirken bana öğretilen ilk şey, büyük başarıların küçük iyileştirmelerin toplamından oluştuğuydu. Bazıları o kadar önemli görünmese de bitirdiğimiz her proje--hemen olmasa da zaman içinde--işin başarısını artıracaktır. Yalın Altı Sigmayla sağladığımız kazançlar birikerek artar--zamanla büyük sayılara varabilir ve varmalıdır da. Ve müşteri üzerine ne kadar odaklanırsak işlerin pazarlama yanı da o kadar gelişip büyüyecektir."
📖 Sayfa 67 · Hız, Jeff Cox
"Bir sistem kısıtıyla çalışırken bir darboğazın vardır--ana kısıt--ve onun nerede olduğunu bilirsin. Dengeli bir hatla, hatta bir tempo belirleyicisiyle çalışırken budanmış kapasite ve çok az yedek nedeniyle potansiyel olarak pek çok darboğaza sahip olabilirsiniz. Böylelikle darboğazlar bazen buradan bazen şuradan, her taraftan baş gösterebilir olacaklardır."
📖 Sayfa 193 · Hız, Jeff Cox
"Şuraya bak" dedi Wayne tiksintiyle, sonsuzmuş gibi görünen ve otoyol boyunca uzanan turuncu renkteki varil dizisine ve sürünerek ilerleyen ucu bucağı görünmeyen trafiğe işaret ederek. "Burada muda var. En yüksek düzeyde muda. Kilometreler boyu, hiçbir şey yapılamayacak bir yolda tıkıldık. Bütün benzin bu trafikte israf oluyor. Bir kez dünyaya Yalın gözlerle bakmaya başladın mı, her yerde israf görüyorsun."
📖 Sayfa 65 · Hız, Jeff Cox
Aslına bakarsan Yalın bakış açısında, müşterinin gözünde değer yaratmayan her şey bir israf olarak nitelendirilir. Bu, sürekli iyileşmenin uzun vadeli, gelişen bir yöntemidir. İsrafı yok et, yükselen değere odaklan, her şeyi daha hızı yap ve müşterilerini memnun etmek için çabalamaya devam et-- Yalın'ın özü budur.
📖 Sayfa 36 · Hız, Jeff Cox
Ofiste veya laboratuvarda birden fazla iş yapmaya, kulağınızda bir cep telefonuyla araba kullanmanın harika bir fikir olmamasıyla aynı nedenden dolayı karşı çıkıyorum—çünkü hataya sebep olabilir.
📖 Sayfa 335 · Hız, Jeff Cox
"zaman, içinde değişimi barındırır."
📖 Sayfa 5 · Hız, Jeff Cox
"Aksilikler hep üst üste gelir."
📖 Sayfa 239 · Hız, Jeff Cox
İnsanların zihinlerinde 'denge' iyi bir şeydir, 'kısıt' ise kötüdür. İnsanlar ancak ilkelerin işe yaramadığını gördükten sonra gerçekçi bir dünyada aslında bunun tersi olduğunu anlarlar.
📖 Sayfa 273 · Hız, Jeff Cox
Müşteri her zaman haklıdır, iyi zamanda, kötü zamanda, herhangi belirli bir anda ekonomi ne durumda olursa olsun, fark etmez.
Hız, Jeff Cox
Yalın, piyasa talebiyle mükemmel dengeli, müşteriler için en az israfla optimum hızda değer yaratan bir disiplindir. Altı Sigma ise arızaları, hataları ve müşteriler tarafından istenmeyen, ölçülebilir herhangi bir şeyi belirlemek ve yok etmek için bir disiplindir.
Hız, Jeff Cox
"Akışın ne olduğunu bilmemiz lazım"
📖 Sayfa 83 · Hız, Jeff Cox
"Akış mı?"
"Bir projenin sürecin bir ucundan diğer ucuna akışı. Diyelim ki ben bir projeyim ve F&T'ye geliyorum... nereye giderim? Hangi sıralamayla?"
"Şey... Duruma göre değişir. Neyin araştırmasının yapıldığına göre filan değişir. Doğrusu yolculuk epeyce dolambaçlı olabilir."
"Doğru. Yalın Altı Sigmanın yapabileceği şeylerden biri de bu kıvrımları azaltmaktır--süreçler arasındaki mesafeleri azaltmak. Mesafeleri azalttığımızda israfı azaltabilir ve işlerin daha hızlı olmasını sağlayabiliriz."
Sürekli iyileşme ihtiyacı gerçekten acildir.
📖 Sayfa 7 · Hız, Jeff Cox
"Müşterinin istemediği ve para ödemeye hazır olmadığı bir ürün üretilmemelidir."
📖 Sayfa 103 · Hız, Jeff Cox
İyileştirmenin anlamı değişimdir.
📖 Sayfa 106 · Hız, Jeff Cox
....zateb bir fabrikada farklı olan her şey genelde bir iyileşmeymiş gibi görünür.
📖 Sayfa 220 · Hız, Jeff Cox
"Kısıt, akışı düzenlemek için arzu edilir bir şeydir, hatta elzemdir."
📖 Sayfa 215 · Hız, Jeff Cox
Öncü ol, takipçi ol ya da ortadan yok ol.
📖 Sayfa 170 · Hız, Jeff Cox
İyileştirme değişim gerektirir.
📖 Sayfa 106 · Hız, Jeff Cox
"Kaynaklar. Yetenek. Ödül primi. Hisse opsiyonu. İkramiyeler. Terfiler. Takdir. Ve elbette havuçlarla birlikte sopalar da gelecek. Performansta geri kalanlar ayıklanacak. Zayıflık hoş görülmeyecek."
📖 Sayfa 16 · Hız, Jeff Cox
Yalın felsefeyi öğrenirken bana öğretilen ilk şey,büyük başarıların küçük iyileştirmelerin toplamından oluştuğudur.
📖 Sayfa 67 · Hız, Jeff Cox
"Eğer sürekli olarak kısıtı iyileştirmeyi sürdürürsen, kısıt artık kısıt değildir ve kontrol noktanı kaybetmişsindir—ve büyük olasılıkla da, olmasını istemediğin başka bir yerde bir darboğazın oluşmuştur."
📖 Sayfa 344 · Hız, Jeff Cox
"İnsanların en iyi bildikleri işlere bağlı kalmalarını isterdi. Çapraz geçiş pek olmazdı. Bu da onun tarzıydı işte. İyi bir yöneticiydi, ama bir eksiği varsa, o da buydu. Bu yüzden diğer alanlara dair pek fazla şey öğrenemedim-tedarik zincirinin tüm aşamalarını ve birçok başka şeyi daha."
📖 Sayfa 27 · Hız, Jeff Cox
“ Altı Sigma bugüne kadar geliştirilen en iyi kalite yönetimi ve iyileştirme programlarından biridir. Özet olarak, değişkenlerin azaltılması hakkındadır ve bu azaltma aracılığıyla hataların ve kusurların yok edilmesi hedeflenir.”
📖 Sayfa 36 · Hız, Jeff Cox
"Eğer bir şeyin ters gitme ihtimali varsa mutlaka ters gider."
Hız, Jeff Cox
"Onları yenemeyeceğime göre, niyetim onlara katılmak."
📖 Sayfa 118 · Hız, Jeff Cox
Bir fabrikada farklı olan her şey genelde bir iyileşmeymiş gibi görünür.
📖 Sayfa 220 · Hız, Jeff Cox
Çoğu insan gibi, kısıtların temelde kötü olduğunu düşünüyorduk. Kabul edilmeli, ama sonra ortadan kaldırılmalıydılar. Zamanla gördük ki, eğer bunu yaparsak ve üretimi zorlamayı sürdürürsek, yeni bir kısıt veya darboğaz meydana geliyor.
📖 Sayfa 374 · Hız, Jeff Cox
Poka-yoke. Japonca. Bir şeyi hatasızlaştırmak demek. Tedbir.
📖 Sayfa 99 · Hız, Jeff Cox
Operatör yanlış boyayı kaptı, çünkü çalışma alanının ve sürecin düzenlenme şekli onun bu hatayı yapmasına olanak verdi. İncelememiz gereken bir şey bu.
“ Muda Japoncada israf demek. Muda kötü bir şeydir.Muda düşmandır. Muda kaynakları,parayı, zamanı,enerjiyi malzemeyi yiyip bitiren fakat hiçbir değer yaratmayan her şeydir.”
📖 Sayfa 61 · Hız, Jeff Cox
“ Altı Sigma ise arızaları, hataları ve müşteriler tarafından istenmeyen, ölçülebilir herhangi bir şeyi belirlemek ve yok etmek için bir disiplindir.”
📖 Sayfa 71 · Hız, Jeff Cox
Sistem her bir işçiye belirli bir zamanda ne yapması gerektiğini söyleyebilir ve ikazlarda bulunabilirdi. Amy tüm bunları epeyce Orwellvari bulsa da, patron Randal'dı ve kabul etmekten başka yapılacak şey yoktu.
📖 Sayfa 20 · Hız, Jeff Cox
Yardımlarını aldıktan sonra onlara sırtımızı dönüp işten çıkaramayız. Sürekli iyileştirme için insanların belirli bir düzeyde güvenceleri olmaları gerekir-yoksa devam etmeyeceklerdir ve hatta yapmaya çalıştığın iyileştirmeleri sabote etmeye bile kalkabilirler.
📖 Sayfa 235 · Hız, Jeff Cox
"Yarın neler olacağını asla bilemeyiz.Yani gözlerimizi nasıl bir dünyaya açacağımızı..."
Hız, Jeff Cox
"Ne derler bilirsin: ateşe ateşle karşılık vermek gerek."
📖 Sayfa 17 · Hız, Jeff Cox
"Bütün kaynaklar limitlidir. Bu nedenle bütün kaynaklar sistem içinde kısıt olabilirler. Fakat sistem içinde ana kısıt olarak işlev gören bir kısıt vardır--ya da en azından olmalıdır."
📖 Sayfa 103 · Hız, Jeff Cox
"Nasıl olur da bu kadar iyi fikirleri alır, onları bu kadar profesyonelce ve sadakatle uygular ve böylesi etkileyici olmayan sonuçlar elde etmiş oluruz, hiç bilmiyorum."
📖 Sayfa 243 · Hız, Jeff Cox
"Evet, bu sanki ayağın gaz pedalını zorlarken hızlanamamak gibi bir şey."
"Evet, gerçekten de" diye katıldı Amy, "insan öyle hissediyor."
"Ve sana günün birinde her şeyin kusursuz olacağını, sadece lastiklere biraz daha hava basmak ve ateşleme kablolarını biraz daha sıkılaştırmak gerektiği söyleniyor."
"Demek ki, gerçekten ihtiyaç duyduğumuz şeye sahip değiliz ve hiç ihtiyacımız olmayan şeyden birkaç yıl yetecek kadar stokumuz var. Mükemmel. Başka?"
📖 Sayfa 45 · Hız, Jeff Cox
"Amy, aslına bakarsan Yalın bakış açısında, müşterinin gözünde değer yaratmayan her şey bir israf olarak nitelendirilir. Bu, sürekli iyileşmenin uzun vadeli, gelişen bir yöntemidir. İsrafı yok et, yükselen değere odaklan, her şeyi daha hızlı yap ve müşterilerini memnun etmek için çabalamaya devam et--- Yalın'ın özü budur"
📖 Sayfa 36 · Hız, Jeff Cox
"Daima uyuşuk ve mıymıntıları ödüllendiriyoruz" dedi Sarah, "hızlı ve verimli olanları ise cezalandırıyoruz."
📖 Sayfa 326 · Hız, Jeff Cox
"Evet, öyle diyebilirsin" dedi Brenda. "Bunun büyük oranda korkudan kaynaklandığını düşünüyorum---erken bitirdiğin takdirde, proje daha zor olsa bile bir dahaki sefer de aynısının bekleneceği korkusu. Yapacak çok fazla işin olamayabileceği korkusu. Yeterince meşgul görünemeyebileceğin korkusu."
"Benim gibi eski bir kurdun bile öğrenmesi gereken yeni numaralar var."
📖 Sayfa 315 · Hız, Jeff Cox
“ Çıktı, örneğin, üretilen ürünün sayısal miktarını ifade eder. Üretim çevrimi, müşterilerin satın aldıkları çeşitli ürünleri üretmek ve satmak suretiyle kazandığımız parayı ifade eder.!”
📖 Sayfa 102 · Hız, Jeff Cox
"Yalın ve Altı Sigma" dedi Wayne, "her ikisi de süratle ilgilidir—israfı ortadan kaldırıp sapmayı azaltarak akışın daha hızlı ve daha az maliyetli olmasını sağlar."
📖 Sayfa 292 · Hız, Jeff Cox
"Ve Kısıtlar Teorisi, iyileştirmelerin gerçek etkiler yaratması için nereye odaklanılacağını gösterir" dedi Amy.
Yalın, piyasa talebi ile mükemmel dengeli, müşteriler için en az israfla optimum hızda değer yaratan bir disiplindir. Altı Sigma ise arızaları, hataları ve müşteriler tarafından istenmeyen ölçülebilir herhangi bir şey belirlemek ve yok etmek için bir disiplindir. Yalın pekçok farklı yoldan, baştan sona işlemlerdeki israfı yok etmeye bakar. Altı Sigma ise, benim görüşme göre, daha ziyade kalite yönetimine odaklanmıştır.
📖 Sayfa 71 · Hız, Jeff Cox
”Poka -yoke. Japonca. Bir şeyi hatasızlaştırmak demek. Tedbir. Operatör yanlış boyayı kaptı, çünkü çalışma alanının ve sürecin düzenlenme şekli onun bu hatayı yapmasına olanak verdi.”
📖 Sayfa 100 · Hız, Jeff Cox
İsrafı yok et ,yükselen değere odaklan ,her şeyi daha hızlı yap ve müşterilerini memnun etmek için çabalamaya devam et. Yalın ‘ın özü budur.
📖 Sayfa 36 · Hız, Jeff Cox
Altı sigma tekniklerinin uygulanması yoluyla yayılma giderek daralır ki, bu da sürecin daha sıkı kontrol altına girmeye başladığı ve sürecin sonuçlarının daha öngörülür olduğu anlamına gelir. Bir süreç Altı Sigmaya ulaştığında, onun mükemmelliğe en yakın seviyede olduğu düşünülür.
📖 Sayfa 36 · Hız, Jeff Cox
Birkaç ay içinde B.Don emekli olup gitmişti. Fazla vakit kaybetmeden karısı Daisy'le bir yıllık bir dünya turu planladı ve Miami'den kalkıp güneşin doğduğu yerlere doğru denize açıldı.
📖 Sayfa 19 · Hız, Jeff Cox
"Her yerdeki israfı yok etmeye çalışmıyor, kısıtın performansını en fazla etkileyen israfı hedef alıyorsunuz. Her şeyi iyileştirmek yerine, kısıtın verimliliğini arttıran neyse, onu iyileştiriyorsunuz."
📖 Sayfa 287 · Hız, Jeff Cox
'Öncü ol, takipçi ol ya da ortadan yok ol.' Kimse benim öncülük yapmama izin vermeyecek, ben de takipçi olamam, o halde üçüncü alternatifi seçmem gerekir."
📖 Sayfa 170 · Hız, Jeff Cox
"Üretim yöneticisi ben olduğum sürece, herhangi bir süreçte mükemmellikten daha azına razı olmak kabul edilebilir değildir. Kabul edilebilir tek şey vardır; o da kalitenin altı sigması için sürekli çaba göstermektir."
📖 Sayfa 101 · Hız, Jeff Cox
"Doğrusu oldukça iyi bir soru."
📖 Sayfa 64 · Hız, Jeff Cox
"Elbette öyle. Ben sordum."
Müşteri her zaman haklıdır, iyi zamanda, kötü zamanda, herhangi belirli bir anda ekonomi ne durum da olursa olsun, fark etmez.
📖 Sayfa 363 · Hız, Jeff Cox
Muda japoncada israf demektir. Muda’yı safdışı ederek moolaha nasıl ulaşacaksınız yani şirket para kazanmak için israfı nasıl önleyecek?
📖 Sayfa 64 · Hız, Jeff Cox
Wayne şaşkınlık içindeydi ve “Eğer seni doğru anladımsa, bu Yalınla bir farklılık göstermiyor. Söylesene, bütün bunları nereden buldun ?” dedi.
📖 Sayfa 105 · Hız, Jeff Cox
“Bir kitaptan. Aslında bir roman.”
“Bir roman mı ? Romanın adı neydi ?”
Adı AMAÇ. Epeyce bir zaman önce iki adam tarafından yazılmış… İsimlerini unuttum.”
Bir "ama"nın gelmekte olduğunu hissedebiliyordu ve çok beklemek zorunda kalmadı.
📖 Sayfa 16 · Hız, Jeff Cox
"Toplam sistemin performansı, en sınırlı olan kaynak hangisiyse onunla kısıtlanır. Biz bazen bu kaynağı, yani en sıkı kısıtları olanı, sistemin darboğazı olarak ifade ederiz. Bu nedenle tüm sistemi en verimli biçimde yönetmenin yolu, işlemeyi darboğazda en yüksek dereceye çıkartarak ve diğer bütün kaynakları kendi işlenmeleri açısından darboğazın ihtiyaçlarının hizmetine vererek akışı optimize etmektir. Beni takip edebiliyor musunuz?"
📖 Sayfa 169 · Hız, Jeff Cox
Sıkça Sorulan Sorular
Hız kimin eseridir?
Hız, Jeff Cox tarafından yazılmıştır ve ilk kez 2010'da yayımlanmıştır. Türkçeye Fezal Gülfidan çevirmiştir.
Hız kaç sayfadır?
Hız, 400 sayfadır (Optimist Yayın Dağıtım baskısı).
Hız'ın en ünlü sözü nedir?
“Sözünü geçirmek için dostane ilişkiler kurması gerektiğini anlamıştı. Ve dostane ilişkilerin yolu iyi niyet gösterilerinden geçiyordu.”