Özden Aslan'ın kalemi, edebiyat dünyasında derin izler bırakmıştır. 4 eserinden seçilen 100 söz, bu sayfada okurlarla buluşuyor.
En Beğenilen Özden Aslan Sözleri
Risk almadan kimin size acıdığı için yakınlık gösterdiğini, kimin gerçekten dostunuz olduğunu anlayamıyorsunuz.
📖 Sayfa 105 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
-Çünkü nefret, kin, öç alma gibi olumsuz duygular bizi mutsuz eder. Yani içimizdekiler bizi dışarıdakilerden daha çok yıpratabiliyor.
📖 Sayfa 127 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"Zaten insan, yaşamıyla ilgili kararları kendi verdiği zaman sahip çıkar ve inançla uygular."
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Kötü sonuçlansa bile verdiğin karar sana aitse pişmanlığın çok daha az oluyor.
“Sen hedefini belirlediysen ve bu hedefe inanıyorsan kimse seni yolundan alıkoyamaz.”
📖 Sayfa 33 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
“Yaşamda başımıza gelen her aksilikten bir ders almalıyız.”
📖 Sayfa 33 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Şu anda o kadar kızgınım ki bağıra çağıra ağlamamak için kendimi zor tutuyorum..
📖 Sayfa 9 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Alıştığı yol insana daima en kolay görünür.
📖 Sayfa 55 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"İş yaşamı niye bu kadar karışık?"
📖 Sayfa 78 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Kör cehalet çirkinleştirir insanları
İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Suskunluğum asaletimdendir.
Her lafa verilecek bir cevabım var.
Lâkin bir lafa bakarım, laf mı diye
Bir de söyleyene bakarım, adam mı diye.
Yaşam, dikensiz bir gül bahçesi değil.
Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Acaba hangisi daha iyiydi. Onlar gibi planlı olup risk almadan yaşamalı, yoksa kendisi gibi rahat ve özgür mü olmalıydı insan?
Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
İstese de kolay değişemiyor insan..
📖 Sayfa 10 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
"İnsan ilişkilerinde her zaman açık ve samimi ol."
📖 Sayfa 49 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İyimser insanlar, her problemde bir fırsat görürler; kötümser insanlar ise her fırsatta bir problem bulurlar.
📖 Sayfa 53 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Annem, babam bile beni anlamıyorlar..
📖 Sayfa 10 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Kitapta ABBA'nın 'I Have A Dream' şarkısı geçiyor..
Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
"I have a dream, a song to sing,
To help me cope with anything..."
(benim de bir düşüm var ve söylemek istediğim bir şarkım, bana güç veren, iyi okumalar... )
“Vicdanınıza kulak verin. Vicdanınız ,size neyin doğru ve neyin yanlış olduğunu söyler. “
📖 Sayfa 27 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Kötülüğün sonu yok.
📖 Sayfa 107 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"Karalama yapanların yalan söylediklerini bir kere kanıtladınız mı, artık diğer söylediklerinin de güvenilirliği kalmayacaktır."
📖 Sayfa 115 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"Yaşamda başımıza gelen her aksilikten bir ders almalıyız. Sen hedefini belirlediysen ve bu hedefe inanıyorsan kimse seni yolundan alıkoyamaz."
📖 Sayfa 33 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
-Korunmasız görünmek bir yönetici için zayıflık değil midir sence?
Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
-Hayır, korunmasız olmak insanın çevresindekilerle daha güçlü bir bağ kurmasını sağlar. Yöneticilerinin de kendileri gibi bir insan olduğunu görmek, zayıflıklarının olduğunu bilmek insanların yöneticiye yakınlaştırır. Ayrıca kendine ait özel veya hassas bilgileri paylaşırsan,onlara güvendiğin mesajı verirsin. Doğal olarak karşındakiler de sana o kadar güvenirler. Bu da ekip arkadaşlarınla aranızdaki ilişkiyi güçlendirecektir.
“Bazen içinde bulunduğumuz kötü duruma o kadar alışıyoruz ki daha iyisini aramayı unutuyoruz”
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Yaşanan zorluklar kişiyi bundan sonraki yaşamı için daha deneyimli ve güçlü kılıyordu. Olgunlaşmak dedikleri bu olmalıydı.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
“Zamanımızı yönetemezsek, yaşamımızı da yönetemeyiz. Yaşamımızı yönetemezsek, asla istediğimiz hedeflere ulaşamayız”
Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"... içimizdekiler bizi dışarıdakilerden daha çok yıpratabiliyor."
📖 Sayfa 127 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Malum, alıştığı yol insana daima en kolay gelir.
📖 Sayfa 55 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Boşuna söylemiyorlar; doğru insanı, doğru işe yerleştirmek şart diye. Bizi işe alırken o kadar incelediler ama genel müdür yardımcısı makamına yanlış insanı almışlar, değil mi?
📖 Sayfa 205 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Herkesin bir kusuru var, değil mi ? Ben de zamanımı yönetmekte zayıf kalıyorum.
📖 Sayfa 69 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Aşırı titiz ve güvensiz bir kişi olduğu için hiçbirimize güvenmeyip her şeyi kendisi kontrol etmek istedi.Sonunda da işin altından kalkamadı.Bu tür kişiler"denetleme"ile ilgili konularda çok daha başarılı oluyorlar.Ama bir yönetici olarak her şeyi kontrol edeyim derken işleri çok aksatabiliyorlar.
📖 Sayfa 206 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Beklemekle geçen zaman, tam anlamıyla ölü zamandır.
📖 Sayfa 78 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Bölümde kimseye güvenmiyor ve bu yüzden de zorunlu olmadıkça kimseyle konuşmuyordu. İyice içine kapanmıştı.
📖 Sayfa 31 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi o gün eve giderken bir karar verdi. İnsan kaynakları alanında çalışmaya başladığı zaman iş görüşmesi için gelen adaylarla görüşme programını aksatmadan ve ofisinin dışında, görüşmenin kesintiye uğramayacağı başka bir odada görüşecekti ki aday kendisine değer verildiğini, saygı duyulduğunu daha ilk tanışmada anlasın ve o iş yerinde çalışmayı yürekten istesin.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İnsanların değişime karşı çıkmamaları için konu hakkında çok iyi bilgilendirmeleri ve özellikle değişimle varılmak istenen hedeflerin ve sağlayacağı olumlu sonuçların çok iyi anlatılması gerekiyordu.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Onu bilmem ama benim kurtuluşum bu evden ayrılmakta..
📖 Sayfa 19 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
"Söylesem tesiri yok, sussam gönül razı değil."
📖 Sayfa 25 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Yaşanan zorluklar kişiyi bundan sonraki yaşamı için daha deneyimli ve güçlü kılar.
📖 Sayfa 103 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Bir yerlere ulaşmak için kimsenin arkasından konuşmayacaktı. Gerekirse arkadaşsız kalacaktı, ama dedikodu yapmaktan, insanlara haksızlık etmekten kaçınacaktı
📖 Sayfa 71 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi o akşam Genel Müdür'ün ofisindeki toplantıdan çıkarken bir karar verdi. İnsan kaynakları alanında çalışanlara kriz yönetiminde de önemli görevler düşüyordu. Bir kriz yaşandığında hızlı hareket edecek ve olaydan etkilenen tüm taraflara en yetkili ağızdan doğru ve güvenilir bilgi verilmesini sağlayacaktı. Bunun için üst yönetime gerekli bilgi akışını sağlamak çok önemliydi.
📖 Sayfa 53 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Olanları üzülerek izleyen Ezgi bir karar verdi. Bir işi devredebilmek için öncelikle o işi yapabilecek uygun kişiyi bulmak gerekiyordu. İşi iyi anlatmak da şarttı. Arkasından da, işin önemine göre değişecek yoğunlukta ve sıklıkta denetlemek, takip etmek ve en önemlisi de sorumluluğun her zaman işin asıl sahibinde olduğunu unutmamak gerekiyordu.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Bir insanı tanımak için birlikte seyahat etmek gerekirmiş.
📖 Sayfa 15 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Ne kadar zor gelirse gelsin bir şeyi bilmiyorsanız, bilmediğinizi söyleyin.
📖 Sayfa 100 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Ezgi o gün Genel Müdür’ün ofisinden çıkarken bir karar verdi. İnsan kaynakları alanında çalışmaya başladığı zaman tüm yöneticilerin iletişim ve görüşme teknikleri konusunda eğitilmelerini sağlayacaktı.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
"Sen kendine güvenmezsen kimse
Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
sana güvenmez. Önce kendine güven, sonra da çabala.
Mutlaka başarırsın."
Bir iş yerinde bazen bir yönetici, bazen bir grup çalışan, bazen de tek bir kişi kendine bir kurban seçiyor ve onu psikolojik olarak taciz etmeye başlıyor. Kurban olan kişi ya depresyona giriyor ya da istifa edip işinden ayrılıyor”.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
O gün Ezgi bir karar verdi. Bir kişiyle sorun yaşadığında mutlaka onunla konuşarak neler hissettiğini anlatacak, karşısındakini de dinleyecekti. Zaten iletişimde bu değil miydi?
📖 Sayfa 32 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
“Konuştuğumuz gibi insanlara merak ettikleri konularda bilgi verirsek onlar da boşlukları kendi kafalarından doldurmak zorunda kalmazlar”
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İnsan, yaşamıyla ilgili kararları kendi verdiği zaman onlara sahip çıkar ve inançla uygular.
📖 Sayfa 8 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Acele yapılan işin kalitesi düşer.
📖 Sayfa 33 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Yaşam, dikensiz bir gül bahçesi değil. Yaşantımızın her aşamasında bize mutluluk veren güller olabileceği gibi, elimize batan dikenler de olacak. Önemli olan o dikenlerle yaralanmadan elimizdeki güllerden keyif alabilmek değil mi ?
Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"İnsan kendinin motoru da,freni de olabilir."
📖 Sayfa 65 · Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
performans görüşmelerinde astlarına rahatça konuşmaları için fırsat verecekti. Onlar konuşurken sabırla dinleyecek ve ne demek istediklerini anlamazsa kızmayıp tekrar soracaktı.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi o zaman bir karar verdi. Yapılan yanlışlar karşısında susmayıp tepki vermek ve gerektiğinde yardım istemek gerekiyordu. Böylece hem kendiniz hem de çevreniz ve şirketiniz için doğru bir iş yapmış oluyordunuz.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Yapılan yanlışlar karşısında susmayıp tepki vermek ve gerektiğinde yardım istemek gerekiyordu. Böylece hem kendiniz hem de çevreniz ve şirketiniz için doğru bir iş yapmış oluyordunuz.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Aynı iş yerinde bazıları çok çalışırken bazıları da işten kaçma yöntemlerine başvurabiliyorlardı. Ezgi, kendine yanlış kişileri örnek almayacak ve hedeflerine çalışarak ulaşmayı seçecekti. İşten kaçmanın uzun dönemde kişiye zarar vereceğini tahmin etmek zor değildi.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Akıllı insan sorunlarla karşılaştığında kendisine sunulanlarla en yaratıcı çözümleri bulabilen kişidir.
📖 Sayfa 38 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Rol yaparken bile sürekli olumsuzluk bulmaktan insanın içi sıkılıyor. Kim bilir gerçek şikayetçiler ne kadar mutsuzlar.
📖 Sayfa 100 · İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
“Yaşamda başımıza gelen her aksilikten bir ders almalıyız” dedi. Sen hedefini belirlediysen ve bu hedefe inanıyorsan kimse seni yolundan alıkoyamaz.
📖 Sayfa 31 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Bizler en iyisini yapabilecekken neden son dakikaya gelmiş uyduruk işlerle yetinelim ki ?
📖 Sayfa 75 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Daha güzel günlerin geleceğine inanıyorum.
📖 Sayfa 206 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Deli deliyi görünce değneğini saklarmış.
📖 Sayfa 104 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
İş yaşamında yapılacak en büyük yanlışlardan biri iş arkadaşlarından birine romantik duygular beslemekti. Böyle duygular yaşayıp mutlu olanlar varsa bile sayıları çok az olmalıydı. İş ve özel yaşam birbirinden o kadar farklıydı ki ikisini karıştırmak içinden çıkılmaz sorunlar doğurabiliyordu.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
"Yaratıcılık ancak insanların kendilerini rahat ve özgür hissettikleri ortamlarda gelişir."
📖 Sayfa 189 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Olumlu düşünen, iyimser insanlar sorunları çözerken daha az stres yaşıyorlar. Yaşadıkları olumsuzluklardan daha kolay ders çıkarıyorlar. Hem de kaygıya daha az kapıldıklarından enerjilerini uzun süre koruyabiliyorlarmış.
Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
‘’ En zor insanlara bile bir danışman, bir koç/ antrenör gibi yaklaşırsanız olumlu sonuç alırsınız.’’
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
“Kritik olayları kaydedin bunlar sizin görüşme sırasında belirttiğiniz görüşleri destekleyecek ve güçlendirecektir”
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Anneannesi evde birisi bir şeye üzüldüğünde “Üzülme evladım, her işte bir hayır vardır” derdi. Ezgi de “Bu işte belki de bir hayır vardır” diye düşündü. Eve gitmek için kalkıp toparlandı.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Her konuyu iyice araştırıyor ve ondan sonra görüş bildiriyordu
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İnsan üreterek zaman geçireceğine endişelenerek, merak ederek veya oyunlar oynayarak geçiriyor zamanını.
📖 Sayfa 87 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
"Yaşanan zorluklar kişiyi bundan sonraki yaşamı için daha deneyimli ve güçlü kılıyordu."
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Özkan Hoca yöneticilere performans görüşmelerini makamlarında yapmamalarını önermişti. “Ya bir toplantı masasında ya da bir sehpanın yanına yerleştirilmiş iki koltukta görüşün” diyordu. “Böylece ast-üst ilişkisini vurgulamadan danışmanı gibi yaklaşmanız mümkün olacaktır”.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İnsan en iyi okullarda da okusa, işini çok iyi de bilse, uzun uzun "yönetim becerileri" eğitimleri de alsa, bir ekibi yönetebilmek için gerekli tüm donanımlara sahip sayılmaz.
📖 Sayfa 8 · Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
başarıyı yönetmek, başarıya ulaşmaktan daha zordur
📖 Sayfa 171 · Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
Ezgi o gün Nermin Hanım’ın odasından çıkarken bir karar verdi. Her zaman çok çalışacak ve kendini şirket içindeki oyunlara kaptırmadan işine bakacaktı. Hem insan işine konsantre olunca çevresindeki oyunlardan da daha az etkileniyordu.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Kurum içi iletişime çok önem verecekti. Çalışanlarla bilgi paylaşmak çok önemliydi. Bilgi boşluğu doğunca birileri boşlukları yalan yanlış dolduruyordu. Özellikle yöneticilere yeni projeleri, sistemleri, anlaşmaları hemen anlatmak ve onları gelebilecek sorulara karşı donanımlı kılmak çok önemliydi. Yoksa hiç suçunuz olmasa da sizi suçlayabilirlerdi.
📖 Sayfa 41 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
" Güzel bir söz buldum. 'İnsan kendinin motoru da, freni de olabilir.' diyor. Kendi kendinin motoru olup harekete geçebilmek çok önemli. İşte orada 'öz-motivasyon' devreye giriyor. Başkalarının dürtmesine gerek kalmadan kişi harekete geçmeli. 'Yapamam, başaramam' derse kendi freni oluyor ve gelişmesini engelliyor."
📖 Sayfa 65 · Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
Yapamazsın, başaramazsın diyenleri haklı çıkarmak da yanıldıklarını göstermek de sizin elinizde.
Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
Konuşmasına devam eden deneyimli yönetici, iş ahlâkının öneminden de söz etti. Gençlere yaptıkları işlerde her zaman ahlâk kurallarına uymalarını, bir çelişkiye düşerlerse, mutlaka yöneticilerine danışmalarını salık verdi. "Vicdanınıza kulak verin. Vicdanınız, size neyin doğru neyin yanlış olduğunu söyler." Diyordu..
Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Turgay Bey, gençlerin toplumun geleceği olduğuna inanır ve bu yüzden onlarla olabildiğince çok zaman geçirmeye çalışırdı.
İnsanlar kişisel çıkarlarını çalıştıkları şirketin, kurumun çıkarlarının üstünde tutmadıkları zaman büyük oluyorlardı
📖 Sayfa 197 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Eleştirilerinin başına ve sonuna övgüler koyarak sandviç yapmıştı müdürü, Böylece tam eleştirilere üzülürken gelen övgüyle seviniyordu insan.
📖 Sayfa 111 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
“Sandviç metodu” diye düşündü Ezgi. Eleştirilerinin başına ve sonuna övgüler koyarak sandviç yapmıştı müdürü. Böylece tam eleştirilere üzülürken gelen övgüyle seviniyordu insan.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
"Bu şirkette ne yapsak yukarıya yaranamayız. Boşu boşuna yorulduğumuzla kalırız. Mevcut sistemin nesi var, kullansınlar işte"
📖 Sayfa 23 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Uygar bir kişi uzlaşmaya çalışır, orta yolu bulur, sorunları bağrışarak değil de konuşarak, tartışarak çözer.
📖 Sayfa 105 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Yaşamda değişik riskler almak zorundasınız.
📖 Sayfa 91 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Zamanı yönetemezseniz, başarılı olamazsınız. Hedeflerinize ulaşamazsınız.
📖 Sayfa 28 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
— Hiç kimse şikayet dinlemekten hoşlanmaz. Şikayetlere karşı olağan tepkimiz olumsuzdur. Ya savunmaya geçeriz ya da öfkelenir ve mutsuz oluruz. Ancak bu tür tepkiler durumu düzeltmez. Tam tersine şikayetçiyi kışkırtır ve durum giderek kötüleşir. Unutmayalım ki öfkelenmek, sakinleşmekten daha kolaydır. Konuşmanın harareti arttıkça söylenenler şikayet sınırını aşıp kişisel suçlamalara dönecektir.
İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Unutmayın, akıllı insan sorunlarla karşılaştığında kendisine sunulanlarla en yaratıcı çözümleri bulabilen kişidir.
İşte Zor İnsanlar, Özden Aslan
Artık insan kaynakları alanında çalıştığına göre işe yeni başlayanlar için kapsamlı bir “oryantasyon eğitimi” kitapçığı hazırlanmalı ve bu eğitim şirkete daha olumlu bakan bir kişi tarafından verilmeliydi.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi o yılbaşı gecesi bir karar verdi. Yaşamı boyunca Hasan Bey gibi çalışkan, iyiliksever ve dürüst bir insan olacaktı.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi gece yatağında ilk gönül yarasının böylece ailesinin anlayışı ve desteğiyle kapandığını düşündü. “İyi ki beni anlayan ve seven bir ailem var” diye düşündü.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
diye düşündü Ezgi. Eleştirilerinin başına ve sonuna övgüler koyarak sandviç yapmıştı müdürü. Böylece tam eleştirilere üzülürken gelen övgüyle seviniyordu insan.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Bir şirketin rekabet gücü insan gücünün kalitesine bağlıdır. Onun için şirketlerde, kurumlarda en önemli iş ‘insan kaynağının gelişimine’ katkıda bulunmaktır.
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İnsan işini iyi yapınca ödülünü almalıydı. Böyle oyunlara, arkadan konuşmalara, gizli planlara gerek olmamalıydı.
📖 Sayfa 71 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
İlişkilerinde her zaman açık ve samimi olacaktı. İnsanların birbirlerine güvenebilmesi için samimi olmak ve doğruları söylemek pek çok sorununun çözülmesini sağlayabiliyordu.
📖 Sayfa 45 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Yöneticilerinin de kendileri gibi bir insan olduğunu görmek, zayıflıklarının olduğunu bilmek insanları yöneticiye yakınlaştırır.
📖 Sayfa 16 · Eyvah, Yönetici Oldum!, Özden Aslan
Önsöz
Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
"İnsan yaşamıyla ilgili kararları kendi verdiği zaman onlara sahip çıkar ve inançla uygular."
O gün Ezgi bir karar verdi. Bir kişiyle sorun yaşadığında mutlaka onunla konuşarak neler hissettiğini anlatacak, karşısındakini de dinleyecekti. Zaten iletişim de bu değil miydi?
📖 Sayfa 34 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi o toplantıdan sonra bir karar verdi. İlişkilerinde her zaman açık ve samimi olacaktı. Insanların birbirlerine güvenebilmesi için samimi olmak ve doğrulan söylemek pek çok sorunun çōzülmesini sağlayabiliyordu.
📖 Sayfa 49 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Ezgi o zaman bir karar verdi. Bir yerlere ulaşmak için kimsenin arkasından konuşmayacaktı. Gerekirse arkadaşsız kalacaktı, ama dedikodu yapmaktan, insanlara haksızlık etmekten kaçınacaktı
📖 Sayfa 79 · Bir İnsan Kaynakları Masalı, Özden Aslan
Olumsuz düşünceler başarımı da olumsuz etkiler.
📖 Sayfa 52 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan
Şimdi dönüp bakıyorum da " İyi ki mücadele etmişim " diyorum.
📖 Sayfa 123 · Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek, Özden Aslan