CANLI

80-20 Kuralı Kitabından Alıntı Sözler — Richard Koch

80-20 Kuralı - Richard Koch kitap alıntıları ve sözleri

Richard Koch'un kaleme aldığı 80-20 Kuralı, hikmetli sözleriyle okurların sıkça başvurduğu bir eserdir. İlk kez 1999'da yayımlanmıştır. Kitabın en çok işaretlenen cümleleri, sayfa bilgileriyle birlikte aşağıda.

Yazar:Richard Koch
Çevirmen:Özlem Koşar
İlk Yayın:1999
Yayınevi:Doğan Kitap
Sayfa Sayısı:296
Dil:Türkçe
ISBN:9786050939897
Okuma Süresi:8 sa. 23 dk.
Türler:Ekonomi-Emek-İş Dünyası

80-20 Kuralı'dan En Beğenilen Alıntılar

Kitaptan en etkileyici sözleri sizin için derledik; ama yine de en etkili söz, sizin beğendiğinizdir.

Az konuda çok şey bilmek yetmez. En azından bir şeyler hakkında herkesten daha fazla bilmelisiniz.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Yaratıcı sistemler denge noktasından uzak çalışır. Neden ve sonuç, girdi ve çıktı doğrusal olmayan bir yöntemle işler. Geri aldığınız, genellikle koyduğunuz kadarı değildir; bazen çok daha azı, bazen de çok daha fazlasıdır. Bir yönetimsel sistemdeki değişimler görünürde önemsiz nedenlerden meydana gelebilir. (...) Öngörülebilir kalıplar yinelenmeye eğilim gösterse de olaylar öngörülebilir değildir.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Bütün hayatınız boyunca elde ettiğiniz az sayıdaki en önemli başarılarınızı düşünün ve aynılarından daha fazla elde etmeye çalışın, gerekirse bunun için işinizi hatta kariyerinizi değiştirin. Sebep aramayın, hele başarısızlık sebeplerini hiç aramayın. Sizi hem mutlu hem de verimli kılacak koşulları hayal edin ve sonra da yaratın.

📖 Sayfa 315 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Güven ilişkiyi güçlendirir. Güven yokluğu ise büyük bir hızla çökertir. Güven her zaman tam bir dürüstlük gerektirir.

📖 Sayfa 407 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Bir olgunun değerinin yüzde 80'i, aslında onun yüzde 20'sinde gizlidir.

📖 Sayfa 11 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Ama bugün kullanılmayan mutluluk, yarınki mutluluğa götürmez. Tıpkı zihin gibi, mutluluk da kullanılmazsa körelir. 80/20 düşünenler neyin kendileri için mutluluk yarattığını bilir ve yarının mutluluğunu kurmak ve çoğaltmak için bugünün mutluluğunu kullanarak, onun peşinden bilinçlice, neşeyle ve akıllıca koşar.

📖 Sayfa 322 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Gözlemleyin, öğrenin ve uygulayın.

📖 Sayfa 442 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

1. Yatırım felsefeniz kişiliğinizi yansıtsın
2. Proaktif ve çılgın olun
3. Esasen borsaya yatırım yapın
4. Uzun dönemli yatırım yapın
5. En çok yatırımı piyasanın düşük olduğu dönemlerde yapın
6. Piyasayı yenemiyorsanız, takip edin
7. Yatırımlarınızı uzmanlığınızın üzerine kurun
8. Gelişen pazarların faydalarını değerlendirin
9. Zarar kaynaklarınızı ayıklayın
10. Kazancınızı çalıştırın

80-20 Kuralı, Richard Koch

Antropologlar, çok erken yaşta çok fazla deneyim edinirseniz, kurulacak daha fazla derin ilişki için kapasitenizi tüketmiş olursunuz, der.
Bu da örneğin satışçı, fahişe ya da çok sık ev değiştirenler gibi, meslekleri ya da koşulları tarafından fazla sayıda ilişki kurmaya zorlananlarda sıklıkla gözlemlenen yüzeyselliği açıklayabilir.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Başarı küçümseniyor ve yeterince kutlanmıyor.

📖 Sayfa 290 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Birkaç şey her zaman birçok şeyden daha önemlidir.

📖 Sayfa 283 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

❝Tanrı evrenle kumar oynar. Ama hileli zarla. Esas amaç da bu hilenin nasıl bir kuralı olduğunu ve bu kuralı kendi çıkarımıza nasıl kullanabileceğimizi bulmaktır.❞

📖 Sayfa 4 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Banyoda oturan Arşimed’i ya da altında oturduğu ağaçtan kafasına elma düşen Newton’ı düşünün. Eğer Arşimed taşan suyu ya da Newton yerçekimini düşünüyor olmasaydı, bu şekilde ortaya çıkan bu son derece önemli kavrayışlar gerçekleşmeyecekti. Arşimed masasına mahkûm olsaydı ya da Newton bilim insanlarından oluşan bir ekibi çılgınca yönetiyor olsaydı bunların hiçbiri meydana gelmeyecekti.
Hayatta başardığımız, kendimiz ve başkaları için bir şekilde ciddi bir değeri olduğunu düşündüğümüz şeylerin çoğu, çalışma yaşamımızın çok küçük bir bölümünde meydana gelir.

📖 Sayfa 317 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Tembel değilse de Buffet enerjisini gayet ekonomik kullanır. Çoğu fon yöneticisi bir sürü hisse senedi satın alıp bunları sık sık alıp satarken, Buffet az sayıda hisse satın alır ve yıllarca elinde tutar. Bu da az iş anlamına gelir. Nuh’un Gemisi yöntemi adını verdiği, yatırım portföyü çeşitlendirmesiyle ilgili geleneksel görüşü küçümser: “Her şeyden iki tane alanın sonu hayvanat bahçesi olur.” Onun yatırım felsefesi “rehavetin sınırında”dır.

📖 Sayfa 339 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

1. Başkalarının yapmanızı istediği şeyler
2. Hep bu şekilde yapılagelmiş şeyler
3. Alışılmışın dışında beceremediğiniz şeyler
4. Yapmaktan keyif almadığınız şeyler
5. Sürekli kesintiye uğrayan şeyler
6. Başka pek az kişinin ilgisini çeken şeyler
7. Başlangıçta beklediğiniz süreyi çoktan iki katı aşan şeyler
8. İş arkadaşlarınızın güvenilmez ya da düşük nitelikli olduğu durumlar
9. Öngörülebilir bir döngüye sahip şeyler
10. Telefona cevap vermek

📖 Sayfa 360 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

En çok yatırımı piyasanın düşük olduğu dönemlerde yapın.

📖 Sayfa 464 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Mutluluk için duygusal zekâ entelektüel zekâdan daha hayatidir, ancak toplumumuz duygusal zekânın gelişimine pek az vurgu yapar. Goleman’ın belirttiği görüş yerinde:
Yüksek IQ gönencin, prestijin ya da yaşamda mutlu olmanın garantisi olmadığı halde, okullarımız ve kültürümüz, kişisel kaderimizde büyük rol oynayan bir dizi özellik olan –kimileri buna karakter der– duygusal zekâyı yok sayarak akademik yeteneğe yapışıp kalmış durumda.

📖 Sayfa 491 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Kendinizi başkalarının dayattığı yükümlülüklerden kurtarın.

Zamanın yüzde 80’i sonuçların yüzde 20’sini doğurduğunda, o yüzde 80’in başkalarının emriyle üstlenilmiş olması olasıdır.
Doğrudan başkası için çalışma, güvenli ama kısıtlı sağduyu içeren bir işe sahip olma fikrinin tamamının çalışma tarihinde geçici bir aşama olduğu fikri gittikçe daha fazla ortaya çıkıyor.74Büyük bir şirkette bile çalışsanız, Monolith Inc’in bordrosunda olmanıza rağmen kendinizi, kendiniz için çalışan bağımsız bir işletme gibi düşünmelisiniz.

📖 Sayfa 344 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Sadece dört tip subay vardır. Birincisi tembel aptallardır. Onları boş verin, zararsızdırlar... İkincisi çalışkan zekilerdir. Bunlar, her ayrıntının hakkıyla dikkate alınmasını sağlayan mükemmel kurmay subaylar olur. Üçüncüsü çalışkan aptallardır. Bu insanlar birer tehdittir ve derhal kovulmalıdır. Herkese olur olmaz iş üretirler. Son olarak zeki tembeller vardır. Onlar en yüksek rütbelere layıktır.

📖 Sayfa 414 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Mutsuzsanız, buna neden olan sebebin derdine düşmeyin. Mutlu olduğunuz zamanları düşünün ve benzer durumlara ulaşmak için manevralar yapın.

80-20 Kuralı, Richard Koch

► En mutlu olduğunuz zamanları belirleyin ve bunları mümkün olduğunca artırın.
► En az mutlu olduğunuz zamanları belirleyin ve bunları mümkün olduğunca azaltın.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Düşük değerli faaliyetleri saf dışı bırakın ya da azaltın.

📖 Sayfa 352 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Bizi endişelendirmesi gereken, zamanın azlığı değil, zamanın büyük bölümünü düşük kalitede geçirme eğilimidir. Hızlanmak ya da zamanı daha “etkin” kullanmak işimize yaramaz. Aslında böylesi düşünme yöntemleri çözümden çok sorundur.

📖 Sayfa 334 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Yaşamdan ne istediğinizi çözün. 1980’lerin deyimiyle, “hepsini almayı” hedefleyin. İstediğiniz her şey sizin olmalı: istediğiniz tipte bir iş; ihtiyacınız olan ilişkiler; sizi mutlu ve tatmin edecek toplumsal, zihinsel ve estetik uyarımlar;

📖 Sayfa 366 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Ohio Devlet Üniversitesi psikologlarından John Cacioppo’dan alıntılayacak olursak:
Her gün gördüğünüz insanlar, yaşamınızdaki en önemli ilişkiler sağlığınız için kritik gibi görünüyor.

📖 Sayfa 498 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Kelime anlamıyla açıklayacak olursak, örneğin işimizde ulaştığımız başarının yüzde 80’ini harcadığımız zamanın yüzde 20’sinden elde ederiz. Böylece neresinden bakarsanız bakın, çabamızın beşte dördü, gerçekten de neredeyse tamamı, büyük ölçüde anlamsızlaşıyor.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Başarmak isteyen insanlar vardır – bir de makul insanlar.

📖 Sayfa 384 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

İlişkiler kim olduğumuzu ve ne olabileceğimizi tanımlamamıza yardımcı olur. Çoğumuz başarılarımızın ipuçlarını en önemli ilişkilerimizde bulabiliriz.
Donald O. Clifton ve Paula Nelson

📖 Sayfa 389 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Çoğu başarısızlıklarımız başkalarının bizi soktuğu yarışlardandır. Çoğu başarılarımız ise kendi isteğimizle girdiğimiz yarışlardan. Çoğu yarışı kaybederiz, çünkü çok fazla yanlış yarışa gireriz: onların yarışlarına, kendimizinkilere değil.

📖 Sayfa 319 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

1. Egzersiz
2. Zihinsel uyarım
3. Ruhsal/sanatsal uyarım/meditasyon
4. Bir iyilik yapmak
5. Bir dostla zevkli bir mola vermek
6. Kendime bir iyilik yapmak
7. Kendimi kutlamak

📖 Sayfa 502 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Antropologlar, çok erken yaşta çok fazla deneyim edinirseniz, kurulacak daha fazla derin ilişki için kapasitenizi tüketmiş olursunuz, der.

📖 Sayfa 210 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Müşteri odaklı yaklaşım hem doğrudur hem de tehlikeli.

📖 Sayfa 227 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Az sayıda doğru ürün/pazar segmentinde pazarlama odaklı olun.

📖 Sayfa 231 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

ulaştığımız başarının yüzde 80’ini harcadığımız zamanın yüzde 20’sinden elde ederiz.

📖 Sayfa 9 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Kısa dönem için borsaya para yatırmak, yatırım yapmaktan çok kumar oynamaktır. İçinizden parayı çekip harcamak geçiyorsa, yatırım yapmaktan çok tüketim yapmak istiyorsunuz demektir.

📖 Sayfa 463 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Karşınızda uzman bir rakip varsa, kârlılığınınız, sizin ürün ve hizmetinizin onlarınkiyle etkileşimine bağlı olacaktır. Tüketiciler hangisini tercih ediyor? Peki, sizin ürünü ya da hizmeti sunma maliyetiniz rakibinize kıyasla nedir? Kârlılığınızı belirleyen faktörler arasından başka şeyler olduğu kadar rakibiniz de olacaktır. Bu yüzden, rakibinizi yenecek [ya da ona kumpas kuracak] bir strateji belirlemek için işinizin bu alanını tek başına ele almanız akla yatkın olur.

📖 Sayfa 90 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Kariyerinizin başında öğrenilecek ne varsa öğrenin. Bunu da ancak en iyi firmalarda ve bu firmalardaki en iyi kişilerle birlikte çalışarak yapabilirsini.

📖 Sayfa 450 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

-Birçok konuda iyi performans peşinde koşmaktansa az sayıda konuda mükemmellik için çaba göstermek

80-20 Kuralı, Richard Koch

Pek az insan hedefleri gerçekten ciddiye alır. Az sayıda önemli konuya üstün düşünce ve çaba atfetmektense, bir sürü konuya vasat bir çaba atfederler.

📖 Sayfa 173 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Hayatımızın her alanında “yaşamsal azlar” ile “işe yaramaz çoklar”ın arasındaki farkı anlasaydık ve bu konuda bir şeyler yapsaydık, değer verdiğimiz her şeyi çoğaltabilirdik.

80-20 Kuralı, Richard Koch

En çok başarı elde edenler, yaptıklarından zevk almalıdır. Sıra dışı bir değer yaratabilmek ancak kişinin kendini tatmin edebilmesine bağlıdır.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Örneğin 80/20 Kuralı der ki, ürünlerin, müşterilerin veya çalışanların yüzde 20’si, aslında kârın yüzde 80’inden sorumludur. Eğer bu gerçekse –ki ayrıntılı araştırmalar böylesi dengesiz bir kalıbın varlığını genellikle teyit etmektedir.

📖 Sayfa 39 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

80/20 Kuralı nedir? 80/20 Kuralı bize der ki, herhangi bir ana kitlede, bazı şeylerin diğerlerinden daha önemli olması olasıdır. Sonucun veya çıktının yüzde 80’inin, nedenin yüzde 20’sinden, hatta bazen etkili kuvvetlerin çok daha küçük bir oranından kaynaklandığı iyi bir ölçüt ya da hipotezdir.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Herkes önemli bir başarı elde edebilir.Burada önemli olan çaba değil,başaracak doğru şeyi bulmaktır

📖 Sayfa 153 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Yaşadığımız her günün , haftanın, yılın aynı önemde olduğuna. Bütün arkadaşlarımızın bizim için aşağı yukarı eşit değere sahip olduğuna. Bütün taleplere veya gelen telefonlara aynı şekilde davranmamız gerektiğine. Bir üniversitenin bir başkası kadar iyi olduğuna. Bütün sorunların bir sürü nedeni olduğundan, birkaç önemli nedeni ayrı tutmanın bir işe yaramayacağına. Bütün fırsatlar aşağı yukarı eşit değere sahip olduğundan hepsine aynı şekilde davranabileceğimize.

Nedenlerin veya girdilerin yüzde 50'sinin, sonuçların veya çıktıların yüzde 50'sinden sorumlu olacağını varsaymaya meylederiz.

📖 Sayfa 27 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Birkaç şey her zaman bir çok şeyden daha önemlidir.

📖 Sayfa 137 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Örneğin,dünyadaki enerjinin yaklaşık yüzde 80’i, dünya nüfusunun yüzde 15’i tarafından tüketiliyor. Dünyadaki zenginliğin yüzde 80’i dünyadaki insanların yüzde 20’sinin elinde.Sağlık hizmetlerinde, “nüfusun yüzde 20’si ve/veya hastalık unsurlarının yüzde 20’si kaynaklarınızın yüzde 80’ini tüketir.”

📖 Sayfa 66 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

80/20 Kuralı der ki, ürünlerin, müşterilerin veya çalışanların yüzde 20’si, aslında kârın yüzde 80’inden sorumludur. Eğer bu gerçekse –ki ayrıntılı araştırmalar böylesi dengesiz bir kalıbın varlığını genellikle teyit etmektedir– kast edilen durum verimli veya optimal olmaktan çok uzaktır. Çıkarıma göre ürünlerin, müşterilerin veya çalışanların yüzde 80’i kârın yalnızca yüzde 20’sine katkı yapmaktadır. Bu da şirketin en etkili kaynaklarına, çok daha az etkili bir kaynak fazlalığı tarafından ket vurulduğu anlamına gelir ki büyük bir israftır.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Başarıya yeterince değer verilmiyor, yeterince kutlanmıyor ve başarıdan yeterince faydalanılmıyor. Genellikle şansın yaver gitmesi olarak görülüp baştan savılıyor. Ama şans da tıpkı tesadüf gibi sandığımız kadar sık gerçekleşmez.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Stratejik olmak önemli olana, bize karşılaştırmalı üstünlük sağlayacak o az sayıdaki amaca, başkaları için değil de bizim için önemli olana odaklanmak ve sonuç planını kararlılıkla ve azimle planlamak ve yürütmektir.

📖 Sayfa 313 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Hayatta kalmak için değişim zorunludur. Yapıcı değişiklik en etkin olanı kavramayı ve o kazanan yola doğru odaklanmayı gerektirir.

📖 Sayfa 292 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Ama 80/20 Kuralı her zaman geçerli değildir, geçerli olmak zorunda da değildir. Tatminkâr olmayan ve müsrif duruma dikkat çekmek amacıyla bir teşhis yöntemi olarak vardır.

80-20 Kuralı, Richard Koch

Elinizde biriktirmek için biraz olsun para varsa, onu çoğaltmak da zor değil.

80-20 Kuralı, Richard Koch

“Her felakette bir hayır görme yeteneği Polyannacılık değildir; iyi bir biyolojik temeli olan bir öz-koruma mekanizmasıdır.”

📖 Sayfa 258 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Başkalarını zengin etmek için mi çalışıyorsunuz, yoksa tersi mi geçerli?

📖 Sayfa 45 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

nedenler ile sonuçlar, girdiler ile çıktılar ve çaba ile alınan karşılık arasında içsel bir dengesizlik vardır.

📖 Sayfa 32 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Doğru müşterileri yakalamak.

📖 Sayfa 222 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

İçsel karmaşıklığın çok fazla gizli maliyeti var.

📖 Sayfa 193 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Hiçbir koşul altında kimseye gereğinden fazla zaman ayırmayın. Her şeyden önce, bir şeyi sırf insanlar istedi diye ya da bir telefon, bir e-posta aldınız diye yapmayın.

📖 Sayfa 359 · 80-20 Kuralı, Richard Koch

Yatırımdan kazanılan servet çalışarak kazanılan serveti gölgede bırakabilir

80-20 Kuralı, Richard Koch

Sıkça Sorulan Sorular

80-20 Kuralı kimin eseridir?

80-20 Kuralı, Richard Koch tarafından yazılmıştır ve ilk kez 1999'da yayımlanmıştır. Türkçeye Özlem Koşar çevirmiştir.

80-20 Kuralı kaç sayfadır?

80-20 Kuralı, 296 sayfadır (Doğan Kitap baskısı).

80-20 Kuralı'nın en ünlü sözü nedir?

“Az konuda çok şey bilmek yetmez. En azından bir şeyler hakkında herkesten daha fazla bilmelisiniz.”

Bu sayfadaki alıntılar okur paylaşımlarından derlenmiştir. Kaynak eser: 80-20 Kuralı — Richard Koch. Eserin tamamı için kitabı edinmenizi öneririz.
Bu yazıyı paylaş Link kopyalandı ✓

وَإِنَّكَ لَعَلَىٰ خُلُقٍ عَظِيمٍ

“Şüphesiz sen pek büyük bir ahlâk üzeresin.”

Kalem Sûresi, 68/4