Ahmet Şerif İzgören'in 2014'te yayımlanan Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak adlı eseri, Ekonomi-Emek-İş Dünyası türünün önemli örneklerindendir. Türkçe baskısı Elma Yayınevi tarafından yayımlanmıştır. Klasik edebiyat dünyasından Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak'tan seçilen bu sözler, okur beğenisiyle sıralandı.
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak'tan En Beğenilen Alıntılar
"Çekirdek ideoloji neyi savunduğunuz ve niçin var olduğunuzu tanımlar. Çekirdek ideoloji bir kuruluşu zaman içinde bir arada tutan zamktır."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Değişime hiç kimse karşı değildir.
📖 Sayfa 125 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Yeterki ucu kendine dokunmasın...
Eğer bir adam KENDİ PARASINI KENDİSİ İÇİN harcıyorsa, iki şeye bakar FİYATINA ve KALİTESİNE.
📖 Sayfa 19 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Eğer birileri BAŞKASININ PARASINI KENDİSİ için harcıyorsa sadece KALİTESİNE bakar. Devletin parasıyla kendime pardesü alacaksam sadece kalitesine bakarım, fiyatına hiç bakmam.
Eğer birileri KENDİ PARASININ BAŞKASI için harcıyorsa SADECE FİYATINA BAKAR, kalitesine hiç bakmaz.
AMA eğer birileri BAŞKASININ PARASINI BAŞKASI için harcıyorsa, NE FİYATINA BAKAR NE DE KALİTESİNE...
“Dünyanın en iyi eğitim görmüş, motivasyonu en yüksek insanlarını işe alın ve işe yaramaz bir sistemin içine yerleştirin. Göreceksiniz, her seferinde kazanan sistem olacaktır.”
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Eğer birileri kendi parasını kendisi için harcarsa iki şeye bakar, parasına ve kalitesine,
📖 Sayfa 19 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Eğer birileri kendi parasını baskası için harcarsa parasına bakar, hiç kalitesine bakmaz.
Eğer birileri başkasının parasını kendisi için harcarsa, sadece kalitesiyle ilgilenir, hiç fiyatına bakmaz.
Ama eğer birileri başkasının parasını, baskası için harcarsa, ne fiyatına bakar, ne kalitesine."
"Kotter; başarısız olmuş dönüşümlerde bol miktarda plan, yönerge ve program bulursunuz ama vizyon göremezsiniz diyor."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Bir ülkede bilgi içeri girmesin istiyorsanız, bütün kapıları kapatırsınız, böylece bir ülkeyi ilkokul mezunu eroin kaçakçısı adamlara yönettirirsiniz, lise mezunu adamlar başbakan olur, bakanlara demeçlerini okuyabilsin diye okuma fişleri hazırlarsınız."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Devlette bütçe denen bir şey vardır, o sene size ayrılan bütçenin tamamını harcamazsanız gelecek sene size bütçeden ayrılan para azalır. Ve herkes sene sonu geldiğinde önümüzdeki seneki para azalmasın diye o parayı harcar. Sistemin rezilliğine bakın."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Prof.Dr. İsmail Üstel'in söylediği güzel bir söz var, Sadece yöneticilerin odalarında klima olan kurumlarda toplam kaliteye geçemezsiniz."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
İnsan öğrenmeyi bıraktığı gün yaşlanır...
📖 Sayfa 75 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Eğer birileri kendi parasını kendisi için harcarsa iki şeye bakar, parasına ve kalitesine.
📖 Sayfa 19 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Eğer birileri kendi parasını başkası için harcarsa parasına bakar, hiç kalitesine bakmaz.
Eğer birileri başkasının parasını kendisi için harcarsa, sadece kalitesiyle ilgilenir, hiç fiyatına bakmaz.
Ama eğer birileri başkasının parasını, başkası için harcarsa, ne fiyatına bakar, ne kalitesine."
Hata yapıldığı zaman yıkıcı şekilde eleştiriye giren bir yönetim insandaki yaratıcı gücü katleder; oysaki şirket olarak büyümek istiyorsak yaratıcı gücü olan çok sayıda insana muhtacız.
📖 Sayfa 61 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Lewis Lehr
Yıllardır gazete manşetleriyle devlet yönetilen bir ülkede strateji kavramından bahsetmenin hatalı olduğunu biliyorum.
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Inanç görünmeyene inanmaktır. Görünmeyene inanırsanız başkalarının görmediklerini görebilirsiniz.
📖 Sayfa 59 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Eğer o inancı ülkede sağlayamazsanız insanlan "sadece para için yürüyen guruhlar" haline getirirsiniz, organizasyonyonda inancı sağlayamazsanız, "mesaiye gidip gelen ama bunu niçin yaptığını bilmeyen topluluklar" yaratırsınız.
Nereye gideceğini bilmiyorsan, hangi yoldan gittiğinin hiçbir onemi yok."
"Yapılan tüm araştırmalar, performansı düzenli olarak değerlendirilen bireylerin değerlendirilmeyenlere göre daha mutlu ve verimli çalıştığını gösteriyor. Oysa biz, tam tersinin geçerli olduğunu düşünürüz."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Bir ülkeyi 250 milyar dolar borçlandırırsanız istediğiniz gibi yönetirsiniz.
📖 Sayfa 163 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Türkiye'de tüm kamu ve özel sektör kuruluşlarının vizyonlarına eklemeleri gereken olmazsa olmaz başlık, yaptıkları işi uluslararası alanda başarabilmek olmalı.
📖 Sayfa 56 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Inanç görünmeyene inanmaktır. Görünmeyene inanırsanız başkalarının görmediklerini görebilirsiniz.
📖 Sayfa 59 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Churchill, ikinci Dünya Savaşı ba şında "Almanya'yı yenelim, zafer kazanalim" demedi; Ingiliz halkına gelecek bin yılda özgür, bağımsız, değer lerini sürdüren bir ülke olma yolunda Almanya'yı yenme nin iyi bir anı olacağını anlatti.
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Baba bak ne yazıyor. Küçükken çok limon yiyen çocukların beyin kivrimları artıyor ve daha zeki oluyorlarmış!..." Babam "O kadar limon yemeye böyle oldun, bir de yemesen ne halde olurdun kim bilir?" dedi."
📖 Sayfa 53 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Tahtaya çıkıp "Arkadaşlar, bu böyle olmaz, bu böyle olur." diye teoriler anlattığınız sürece hiç kimsede davranış değişikliği oluşturamazsınız.
📖 Sayfa 77 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Henry Ford sadece bir işadamı değil, bir liderdi, şirketinin vizyonunu oluştururken şu söyledikleri belirleyici oldu; "Bir gün yollarda at arabaları kalmayacak, tüm ulaşim otomobille sağlanacak."
📖 Sayfa 53 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Bir ağacı kesmek için 20 dakika süreniz olsun. 20 dakika kör bir baltayla kesmeye çalışın beceremezsiniz, 15 dakika baltayı bilemeye süre ayırın, 5 dakikada kesersiniz."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
-Yönetici yeni bir zirveye çıkma riskine gomez, prosedür leri inceler, formlarla uğraşır.
📖 Sayfa 206 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
-Lider risk alır ve tepeye tek başına çıkar, başarıyı paylaşmaz, başansızlığı anında paylaşır.
-Lider-Yönetici risk almaz, atilim yapar. Yani yenilik ya parken liderin yaptığı gibi tecrübe ve içgüdülerinden yola çıkmaz, bilgi ve verilerden yola çıkar. En önemlisi zirveye ekibiyle tirmanır, başarıyı paylaşır.
Lider-Yöneticinin tüm yapması gereken, kendi başına başarabilecek bir organizasyon sistemi kurmasıdır. Çünkü sistem varsa şirketi kişilere dayalı olmaktan kurtarırsiniz.
Bir devletin yerine getirmesi gereken dört temel hizmet vardır; savunma, eğitim, sağlik, adalet. Onun dışında yapması gereken tek şey koordinasyon ve denetlemedir.
📖 Sayfa 156 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Değişimin önündeki en büyük engel alışkanlıklarımızdır.
📖 Sayfa 156 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Organizasyonların yolculuklarında ne dinlenilebilecek bir mola, ne de sonunda çıkılabilecek bir zirve vardır. Öyle bir zirve olsaydı, zirveye çıkıldığı gün organizasyonun kapısının çekilip çalışanların başka yerlere dağılması gerekirdi. Lider-Yöneticinin yapması gereken yeni zirveler için ufka bakmak ve zirveye ekipleriyle birlikte çıkmak olmali. Zirveye tek başınıza çıkarsanız, çalışanlar aşağıda çok ufak görünürler, unutmayın aşağıdan bakıldığında siz de çok ufak görünürsünüz.
📖 Sayfa 205 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
"Eğer birileri başkasının parasını, başkası için harcarsa, ne fiyatına bakar, ne kalitesine."
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
1940'li yılların sonu, devlet "kriz var, problem yaşıyoruz, herkes nikah yuzugunu versin der. Koca bir ülke, o dönemi yaşayanlar hatırlar, herkes nikah yüzüğünü devlette verir.
📖 Sayfa 59 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Bugün devlet "Batıyoruz, nikah yüzüklerinizi verin" dese kaçınız verir?
Toplam kalite yürüten kuruluşlara gidin, hepsinin duvarinda Vizyon ve Misyonları yazilidir. Çalışanların hiçbir şeyden haberi yoktur.
📖 Sayfa 33 · Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören
Sıkça Sorulan Sorular
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak kimin eseridir?
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, Ahmet Şerif İzgören tarafından yazılmıştır ve ilk kez 2014'te yayımlanmıştır.
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak kaç sayfadır?
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak, 229 sayfadır (Elma Yayınevi baskısı).
Geleceğin Organizasyonunu Yaratmak'ın en ünlü sözü nedir?
“"Çekirdek ideoloji neyi savunduğunuz ve niçin var olduğunuzu tanımlar. Çekirdek ideoloji bir kuruluşu zaman içinde bir arada tutan zamktır."”